Як підвищити середню тривалість роботи в компанії

Працівники звільняються, і це нормально. Хтось шукає нові виклики, хтось - вищу оплату, а дкомусь не вистачає можливостей для реалізації свого потенціалу. Причини можуть бути різними. Проте одне з ключових завдань HR – зробити так, щоб час між завершенням випробувального періоду та моментом, коли співробітник залишає компанію, був максимально довгим. Саме це дозволяє отримати максимальну віддачу від кожного фахівця та забезпечити стабільний розвиток бізнесу.

Як зробити так, щоб працівники залишалися в компанії якомога довше? Talentuch і Анастасія Черніченко поділяться перевіреними методами та порадами на нашому вебінарі, де ми розглянемо найефективніші стратегії утримання працівників у компанії.

Що будемо обговорювати:

• Як зрозуміти причини звільнень і виявити основні ризики для компанії

• Формування кар’єрних шляхів: як допомогти співробітникам розвиватися всередині компанії

• Робота з мотивацією: матеріальні та нематеріальні фактори, які впливають на лояльність

• Культура компанії та як вона впливає на утримання персоналу

• Важливість зворотного зв’язку та ефективної комунікації

• Як поппередити вигорання у команді

• Методи раннього виявлення вигорання у працівників і способи повторного залучення

Вебінар ідеально підійде для HR-менеджерів, бізнес-лідерів, власників компаній та всіх, хто прагне знизити плинність кадрів і створити стабільну, продуктивну команду.

Приєднуйтесь, щоб отримати практичні знання, впровадити найкращі HR-стратегії в компанії, та побудувати максимально продуктивну і лояльну команду!

Спікер:

Анастасія Черніченко, HR-професіонал з майже 7-річним досвідом роботи, спеціалізується на рекрутингу та HR-процесах, зокрема в ігровій індустрії. Протягом своєї кар'єри вона працювала як з малими, так і з великими компаніями, стикаючись з різноманітними викликами та розвиваючи глибоку експертизу в утриманні та розвитку талантів. Анастасія тісно співпрацює з топ-менеджментом для вирішення ключових організаційних питань та використовує передові комунікаційні методи, такі як фасилітація, стратегічні сесії та бізнес-медіація, щоб сприяти ефективним рішенням. Захоплена освітою, вона також присвячує час наставництву та навчанню HR-фахівців.